进入2010年以来，随着经济形势的恢复，扣板市场逐步复苏，浙江华之杰装饰材料有限公司的销量日渐增多，生产任务紧迫，不仅给公司带来了信心，同时也鼓舞了士气。
订单增多，每天货物的进出量大幅增加，装卸量大这一问题摆在了面前。4月16日下午，车间出现了一群特殊的装卸工，他们是身着工作服的公司总经理王如森与一批行政管理人员，大家与车间工人一起装卸货物。汗水湿透了他们的衣服，但没有一个人喊累，也没有一个人打退堂鼓，车间一派热火朝天的场景。两个为一组或抬或扛，很快，一件件的货物被装进了货车。工作之余，拉近了管理人员与一线员工的情感距离。而这一批特殊的装卸工只要在装卸任务重的情况下都会和他们奋战在一线，工人们说：“没想到领导们也会走进车间，和我们一起抬板，辛苦他们了，干活也更有劲了。”
公司一向提倡人性化的管理，而管理人员下车间这一举动，带动一线工人工作热情和积极性，同时让他们感受到了公司管理人员与他们永远在同一战线上。同时，管理人员通过在车间的劳动，能进一步了解车间工作的具体情况，还深深感受到一线生产员工工作的辛苦，树立了行政管理员工为生产服务的意识，有利于今后工作的开展。 |
