2010年已接近年末，华之杰公司动力工具车间在各相关部门的协助下，积极提出可行性建议，开展各种技改项目，提高了设备的使用价值，解决了一些长期以来的设备故障，取得了较好的成果，同时为企业的节能降耗、节能减排做出了一定的贡献。

    近期，动力工具车间在相关部门的配合下对2号车间挤出机回水箱进行了改造，解决了设备开机时漏水现象；对3号车间干混料仓计量称进行重新布线整改，解决了计量称不准的问题；对三号车间挤出机供料旋转阀与供料管链减速箱用塑料软管进行连接，解决了粉尘到处飞扬的问题，同时有利于原材料的有效回收利用；通过对3号车间16台挤出机恒温油箱进行改造，解决了油泵电机烧毁、恒温油箱漏油等问题；用混合导热油代替硅油，用塑料阀门代替铜质阀门，在一定程度上降低了企业的维修成本。在这些技改工作中，有些改进建议和方法其实并不复杂，但我们的员工深知，要发挥一台设备的最大功效，就一定要拧紧设备的每一颗螺丝，不能忽视每一个环节；从小处着眼，从细节入手，扎扎实实做好每一项工作，以确保各项设备的使用。

    公司将在今后的生产经营中继续推进技改工作，并积极开展合理化建议等活动，鼓励员工创新思维，加快企业转型升级，通过技改项目提升产品质量、降低生产消耗、提高企业效益，推动公司整体实力和竞争力跃上一个新台阶。