为切实开展好“安全生产月”活动，深入推进安全生产各项措施的落实，促进企业安全生产状况的持续稳定发展，我公司根据集团公司指示精神,始终坚持安全生产、以人为本、稳定发展的理念，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，以“安全生产月”活动为契机，调动公司全员学习安全、检查安全、保护安全，把安全从基层打实。
      一、统一思想，提高认识
      在公司6月份执行会上，公司董事长顾百良向全体中层以上管理人员发出了开展“安全生产月”活动的号召，以安全生产责任制为基础，逐级分工，传达安全生产要求，提高安全生产意识，踏踏实实完成集团公司布置的目标和任务；根据公司生产、工作的实际情况，制定“安全生产月”活动方案，由副总经理牛建华担任本次活动的组长，带领各部门负责人深入检查、指导落实，把安全生产工作影响到公司全员。会上，副总经理牛建华对“安全生产月”工作进行了部署，各部门负责人按工作要求的实施分别作了承诺。
      二、制订方案，周密安排
      围绕活动要求，行政人事部起草了本年度“安全生产月”活动计划，包括营造安全氛围、安全教育培训、消防演练、安全隐患检查等内容；在时间安排上，与各部门进行了充分沟通，保证公司全员均能参与。根据活动内容，在生产车间、厂区道路挂起宣传横幅，车间现场张贴安全生产挂图，各部门组织开展了安全生产培训，6月10日邀请武康镇消防支队来公司进行消防培训与逃生、灭火演练，通过学习真正起到了使全体员工掌握消防安全知识，增强了全体员工消防安全意识和自我防范能力。
      三、隐患排查，确保安全
      进行6月，天气温度升高，车间温度比室外还高，排风扇在生产现场随处可见。所以在安全生产大检查中，确定了重点在用电安全为主的安全检查，包括电线的私拉乱接、加热电器安全保护、排风扇的风罩、线及插头，同时，检查生产人员的穿着、劳保用品的使用、货物堆放高度、设备的安全保护装置等，副总经理牛建华带领中层管理人员在生产、仓储、办公等各区域仔仔细细地进行检查，对发现的隐患一一拍照记录，对发现的隐患整理成检查记录表，发放给各部门，进行限期整改落实；在6月30日，又组织中层管理人员进行了整改复查，以确认整改有效，对新发现的问题，再发送给相关部门进行整改，以连续循环方式，确保隐患都能得到及时有效整改，为全体员工提供一个安全的生产环境。
      通过开展“安全生产月”活动，进一步增强了广大员工对安全生产工作重要性的认识，提高了安全意识和安全素质，强化了责任感、责任心、责任制、责任人的四种责任意识，促进了公司安全形势的稳定，为公司的快速发展创造了一个安全、健康、稳定的环境。