华之杰塑料建材有限公司2015半年度营销大会于7月6日在公司三楼培训室召开，会议紧紧围绕 “直面现实、奋勇向前、搏杀逆境、争创佳绩”这一主题开展，会期一天，上午为先进表彰及半年度工作总结，下午为制度和业务类专项培训。华之杰公司市场营销中心、国际贸易部全体人员参加会议，华之杰公司董事长顾百良、常务副总经理丁凌烨、副总经理牛建华、总经理助理沈跃儿以及各部门相关领导出席本次会议。

会议开始后，首先对上半年销售先进及服务明星给予通报表彰并颁发了荣誉奖状，对他们上半年出色的销售业绩及服务工作予以肯定；并邀请了区域经理和销售代表分别上台做营销工作经验和营销心得分享，在他们的发言中，表达出了广大营销人员在工作中都亲身经历过的酸甜苦辣，业绩从无到有、从少到多的艰辛历程，引起了在座各位的共鸣，赢得了全场热烈的掌声。

随后，分管国际贸易部的常务副总经理丁凌烨和市场营销中心总监何贤德分别作了半年度工作报告，分别详细地梳理了华之杰外贸及内贸两大销售渠道2015年上半年工作及目标达成情况，并提出了下半年开拓发展新思路。

丁总就华之杰国际贸易部2015年上半年工作情况作了详细报告。她指出，虽然国际贸易部2015年上半年目标完成情况与2014年销量同期对比稳中有升，但在工作开展中仍然存在着许多问题与困难。她强调，要想在下半年取得突破性的成绩就必须清晰自省，认真总结与分析上半年的销售情况，挖掘闪光点，克服不足之处，从中吸取经验和教训，争取超额完成下半年的工作任务。市场营销中心何总监在工作报告中表示，虽然目前外部大环境面临着天翻地覆的变化，恶性竞争不断加剧，但客观因素永远不足为奇，主观的人为意识才是我们要分析的根源，华之杰销售工作要想打破这个市场僵局，就必须打破单一的经销营销模式，建立立体营销网络模式，加强细化管理与强化监督，全面提升华之杰品牌的内涵与知名度，才能打造出不一样的“华之杰”。

会议最后由华之杰公司董事长顾百良作总结性发言。顾董首先对上半年华之杰市场营销中心和国际贸易部的营销工作表示肯定，并对下半年工作任务及目标销售额达成情况充满信心。顾董强调，不管是国内贸易还是国际贸易，上半年的工作中有成绩也有不足，而能否圆满完成甚至超额完成下半年的工作任务，关键在于提高各级营销人员的执行力，把命令变成实际行动，按质按量地完成工作任务；而执行力的强弱取决于两个要素，能力和工作态度，能力是基础，态度是关键，所以，要想提高执行力，就必须通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，更重要的是要端正工作态度，态度决定一切，要树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。会议最后，顾董对与会人员提出了殷切要求，要想做好一个品牌、做好一个市场，必须要培养有恒心、有毅力的品质，要发扬有肯学习、肯拼搏的精神。