近年来，随着新工艺、新技术、新设备、新材料的不断涌现和应用使得企业的生产能力得到大大的提升。随着改革的深化，企业承包经营导致了企业之间的竞争也越来越激烈。如何在保持低成本消耗的前提下，提高经济效益、提高产品质量、增加花色品种以此来提高企业之间的市场竞争力，成了许多企业不得不考虑的问题，这时开发大众思维，鼓励员工技改的合理化建议活动也就在许多企业之间应运而生了，先不说那些需要高成本的建议，就是那些低成本甚至零成本的建议，只要我们重视起来，有时也会给人以眼前一亮、耳目一新的感觉。
    记得今年年初的时候，公司突然接到北美客户的反馈说，某个型号的部分型材撕边不到位，影响安装，要求公司后续提供的型材避免这一情况的出现。接到反馈后的第一时间，公司就组织人员对现有的模具和撕边夹具进行了解和观察，发现现有的撕边夹具装夹较为繁琐，且在生产过程中极易受外因而出现波动，需要质检或操作手定时对撕边型材进行检查，发现撕边不到位的情况时及时对夹具进行调整，但无论如何调整都不能杜绝夹具因外因而时不时的出现波动的情况，似乎除了增加人员巡视频率或者重开一副新模具外并没有其它好的办法。就在公司纠结于要不要重开一副新的模具，模具房的一名叫吴志军的修模工，却对此事有另一番不同的看法。他先是对型材从挤出到撕好边的整个过程不停的观察，然后将现有的撕边夹具抛开，想着另外制作一套撕边夹具，且必须和模具同步，也就是必须和模具本身保持一个整体。经过不断分析研究和实验，终于让他利用一些废弃的不锈钢铁皮制作出了一套夹具，新的夹具是利用螺栓将刀具固定在了模具的水箱块上，这样也就避免了因外因而出现波动的情况出现，再经过大量的实验验证和修改，最终做成了一套简易的较为符合客户要求的夹具。后来上报公司后得到了领导层的大力支持，并且依此对另外几套需要撕边的模具也做了相应的夹具，这样不仅从根源上解决了型材撕边的问题，还节省了重开模具的高昂费用，减少了生产线很多不必要的生产浪费，大大地减少了公司生产资源的消耗。
    由此可以看出，技术改造不仅必要，而且其经济效益也是显而易见的。由于技术改造可以充分地利用原有的技术基础和社会经济条件，一般都具有投资少、见效快、经济效益好的特点。技术改造能够充分地利用已有的技术力量和管理经验，并使之在技术改造的同时相应地得到迅速提高，有利于优化品种、提高产品质量。有时及时果断而有效的技改甚至会使濒临倒闭的企业起死回生，焕发新的生机。