前言：登世界高峰，造中华之杰。1995年，在浙江德清经济开发区，浙江华之杰塑料建材有限公司（现改为华之杰塑料建材有限公司）应运诞生，由当时的浙江省国防科工办投资成立；1996年，“华之杰”品牌随即创立，首批“华之杰”牌PVC异型材面世；1998年，经国资局、财政厅批准，华之杰进行国有企业改制；2004年，华之杰引进战略合作伙伴，华盛达控股集团入驻……到2020年，华之杰风风雨雨已经走过了二十五年，对于一家实体制造业来说，二十五年的历程的确不算短，但对于多次蜕变，如今依然强势屹立的华之杰来说，我们没老，我们正年青。本篇将综述华之杰具备的“硬件”优势。

工厂规模、设备、产品以及职工团队等“硬件条件”对于一个企业来说重要性不言而喻，虽然年华已至二十五，但华之杰“硬件”宝刀并未老！

从1995年成立之初偏居在德清经济开发区北湖东街一偶到如今占地面积223亩，占据中兴北路中心地段，数栋厂房和办公楼并立，成为一家现代化的高标准生产企业，华之杰的蜕变首先表现在了厂址厂貌上，而这一立身之本的改变就发生在德清民营实力企业华盛达控股集团入驻控股后，在当时那个国有体制相对较落后的时代，民营企业家的加入犹如源头活水一般清澈明亮，为今后的快速发展奠定了坚实基础。

设备产能方面，自改制后公司投入巨资全套引进了具有国际优良水平的自动化挤出生产线、模具、配方及生产技术，包括意大利PLASMEC全自动混料系统、德国KRAUSS-MAFFEI公司的高速挤出生产线、德国GRUBER公司的高速挤出生产线以及奥地利Greiner模具等，生产线从成立之初8条、年生产PVC型材1000吨发展至今年生产能力达8万吨规模，生产线近50条，可以说是近乎扩建了数个“成立之初华之杰”的规模。

 
拳头产品方面，继公司深耕多年研发出多种型号的塑钢型材之后，又于近年强力推出第二个产品——ASA合成树脂瓦，并持续热销，为公司近年和后续发展提供了强劲的动力。如今的华之杰，成熟的研发技术加上完善的生产能力，让产品的质量始终处于优良之列。  

 
职工团队也是企业的重要“硬件条件”，企业的经营、企业的发展都需要职工团队的全力创造和配合，职工团队重要性不在人数多少，而在于团队整体素质的高低。近年来，华之杰职工团队的整体素质持续提升，一是得益于整个社会人群的群体文化素质普遍提升，还有一个是得益于公司的人才培养机制。企业招工准入机制首先提高，除了生产一线少数工人只招录了初中毕业以外，其他管理类、行政类岗位都普遍要求大学毕业。对于一些文化程度较低的职工，公司也采取了多种内部岗位培训、鼓励参加成人函授、免费进行专项技能培训提升等途径，让每位想学习想进步的员工都能得偿所愿。随着职工团队整体素质的不断提升，相信华之杰的创造力、产品“智造力”也会不断得到提升。

相信华之杰有了如此优越的“硬件条件”在今后的发展中一定会乘势而上，继续“年轻有为”。

通讯员：方勇彪